Estructura


Qué hacemos... y cómo lo hacemos.

Directorio


Presidente
Alexis Zuliani
Vicepresidenta Primera
Corina Soledad Martínez Gaggero
Vicepresidente Segundo
Marcelo Gabriel Echagüe
Director Titular
Néstor Fernando Forio
Director Titular
Pablo María Sacheri
Director Titular
Emil Gelene
Director Titular
Patricio Sebastián López Mancinelli
Director Suplente
Julia Alejandra Langus

Consejo de Vigilancia


Presidente
Iván Nicolás Ritvo
Consejero Titular
Emilio Javier Müller
Consejero Titular
Ismael Ignacio Rivarola

Gerencias


Gerencia General
Alexis Zuliani

Administra a la Sociedad lo que en materia de su competencia le corresponda, manteniendo informado al Directorio sobre la gestión de la misma


Gerencia de Administración y Finanzas
Canela María Piris

Tiene a su cargo la gestión de las contrataciones, el control de impuestos y cuentas a pagar, la tesorería y la contabilidad de la empresa. Dentro de su órbita se encuentran el mantenimiento y los servicios internos y los sistemas informáticos de la administración central.


Gerencia de Comercialización y Despacho
Marcelo Nocetti

Realiza el control de la producción y supervisa el cumplimiento del envío de la información operativa y comercial a CAMMESA. Tiene a su cargo la coordinación de la logística en la entrega de combustibles y analiza los contratos vigentes.
Además, dirige el Centro Operativo de Generación y representa a la empresa ante entes y autoridades del Mercado Eléctrico Mayorista.


Gerencia de Producción
Marcelo José Grassi

Administra y coordina las actividades según la planificación general de los mantenimientos de las centrales. Participa en las políticas de control y administración de gestión empresarial en todos sus niveles. Establece los objetivos relacionados con la financiación y la disponibilidad de fondos para el cumplimiento del presupuesto anual.
Tiene a su cargo el control de las actividades de las Gerencias de Plantas.

Central 9 de Julio
Pablo Zanotti
Central Necochea
Alejandro Cisterna
Central Oscar Smith y Central Mar de Ajó
Luis Nocetti

Gerencia de Seguridad, Higiene, Medio Ambiente y Nuevos Proyectos
Natalia Cecilia Fasano

Gerencia el diseño, implementación, mantenimiento, actualización y gestión del Sistema de Gestión Ambiental y la Seguridad e Higiene para nuestra empresa, e interacciona con todos los actores externos e internos al sistema que se vinculen con nosotros; velando por generar el menor impacto posible en el medio ambiente de una manera eficiente y económicamente viable cumpliendo con los requisitos legales en la temática.


Gerencia de Asuntos Legales
Julia Alejandra Langus

Asiste y asesora a la sociedad en materia legal y en la ejecución de la política ambiental definida por el Directorio y asume su representación en sede administrativa y legal. Interviene en todas las cuestiones litigiosas, judiciales o extrajudiciales que incumban a la empresa.


Áreas


Auditoría Interna
Leandro Lega

Verifica el acatamiento de todas las Gerencias a las normativas legales, administrativas, contables, económicas, financieras y técnicas. Supervisa, de acuerdo a la planificación desarrollada por el Área, la actividad de todos los procesos, requiriendo un examen preliminar y revisión de las disposiciones emanadas del Directorio y demás regulaciones vigentes, verificando el cumplimiento de las normas e informando cualquier apartamiento de las mismas.


Fortalecimiento Institucional
Guillermina Mercapidez

Es responsable de velar por el cumplimiento del Convenio Marco de Cooperación y Asistencia Técnica firmado entre Centrales de la Costa Atlántica S.A. y la Oficina de Fortalecimiento Institucional, dependiente del Ministerio de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, y por el cumplimiento de la Ley 27.401 de Responsabilidad Penal Empresaria.
Elabora y propone toda la normativa vinculada a la integridad, transparencia y rendición de cuentas.
Además, brinda asesoramiento al Oficial de Cumplimiento Estatal con respecto al análisis, interpretación e implementación de políticas de transparencia, integridad, prevención de la corrupción y respeto de la ética pública y brinda asistencia en la capacitación al personal en temas vinculados con integridad, transparencia y rendición de cuentas.


Auditoría Interna, Cumplimiento Normativo y Gestión de Riesgos
María Guillermina Mercapidez

La Unidad de Auditoría Interna (UAI) de CCA S.A. tiene como propósito proporcionar servicios independientes y objetivos de aseguramiento y consultoría, concebidos para agregar valor y mejorar las operaciones de CCA S.A. La misión de la auditoría interna es mejorar y proteger el valor de la organización proporcionando aseguramiento, asesoría y análisis en base a riesgos. La UAI ayuda a CCA S.A. a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control.

La Unidad de Integridad, Transparencia y Gestión de Riesgos tiene como propósito proponer, liderar e implantar acciones, mecanismos y procedimientos internos de promoción de la integridad, supervisión y control, orientados a prevenir, detectar y corregir irregularidades y actos ilícitos comprendidos en la Ley 27.401 de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas


Prensa
Carla Aversa

Atiende, gestiona y ejecuta los requerimientos comunicacionales de las autoridades de la empresa, así como también contribuye en la definición y organización de lo que se quiere comunicar. Se encarga de mantener relación con los medios acerca de las noticias que involucran a Centrales de la Costa Atlántica S. A.


Organización y Métodos
Roque Stefanelli


Coordinación de Recursos Humanos
Pablo Pasquale


Calidad y Control de Gestión
Roque Stefanelli

De acuerdo a los objetivos de la empresa, formula metas y estrategias coordinando las actividades involucradas en la planificación estratégica, programación y control.


Comités


Comité de Riesgo
Misión

Asegurar la gestión independiente e integral de los riesgos tanto internos como externos a los que está expuesta Centrales de la Costa Atlántica S.A.
Velar por el seguimiento, control y revisión del Marco de Gestión de Riesgo
Seguir, controlar y mitigar los riesgos significativos, con sujeción a los lineamientos establecidos en la Política de Gestión de Riesgos


Integrantes

El Comité de Riesgo está integrado por el Gerente General, los Gerentes operativos, dueños de proyectos, responsables de Área Calidad y Control de Gestión, Prensa y un Coordinador que es designado por el Presidente del Comité.


Descargar Política de gestión integral de riesgo
Comité de Compras

Es un órgano de control integrado por el Gerente General, un responsable de la Gerencia de Asuntos de Legales, un responsable de la Gerencia de Administración y Finanzas, un representante del área de Compras y el gerente requirente del pedido de la compra. Tendrá como función intervenir en la aprobación de compras mayores, en la autorización de los adicionales y en el caso de las compras por excepción.


Consejo de Medio Ambiente


Comité de Ética e Integridad